Kurz gesagt: Die Wertstromanalyse (VSM) visualisiert den Material- und Informationsfluss vom Auftrag bis zur Lieferung. Sie macht Wartezeiten, Bestände und nicht wertschöpfende Schritte sichtbar, damit Teams einen schlankeren Soll-Zustand gestalten können.
Was zeigt ein Wertstromdiagramm?
- Prozessschritte und Datenkästen (Zykluszeit, Verfügbarkeit, Personal)
- Bestände zwischen den Schritten
- Informationsfluss von Kunde und Planung
- Eine Zeitlinie, die wertschöpfende Zeit und Durchlaufzeit vergleicht
Wie erstellt man eines?
- Eine Produktfamilie auswählen.
- Den Prozess ablaufen und den Ist-Zustand erfassen.
- Verschwendung und Engpässe identifizieren.
- Den Soll-Zustand gestalten.
- Einen Umsetzungsplan erstellen.
Das Wichtigste in Kürze
- Erfassen Sie den Ist-Zustand, indem Sie den Prozess ablaufen.
- Vergleichen Sie wertschöpfende Zeit mit der gesamten Durchlaufzeit.
- Machen Sie aus dem Soll-Zustand einen Maßnahmenplan.
Häufig gestellte Fragen
Ist VSM nur für die Fertigung?
Nein. Sie wird im Gesundheitswesen, in Büros und Dienstleistungen breit eingesetzt.
Wie lange dauert die Erstellung?
Ein Ist-Zustand lässt sich oft in ein bis zwei Tagen skizzieren.
Was ist ein Soll-Zustand?
Ein Entwurf, wie der Prozess nach den Verbesserungen fließen soll.