Fachartikel

Wie man die Berücksichtigung des Klimawandels in Managementsystemen auditiert

Wind turbines and renewable energy

Kurz gesagt: Auditoren sollten prüfen, ob die Organisation bestimmt hat, ob der Klimawandel ein relevantes Thema ist, wie er sich auf die Anforderungen interessierter Parteien auswirkt und ob daraus resultierende Risiken und Chancen in der Planung berücksichtigt werden.

Was müssen Organisationen tun?

Nach den Änderungen von 2024 verlangen Managementsystemnormen, dass Organisationen bestimmen, ob der Klimawandel ein relevantes Thema ist, und die damit verbundenen Anforderungen interessierter Parteien berücksichtigen.

Worauf sollten Auditoren achten?

  • Nachweise, dass der Klimawandel in der Kontextanalyse berücksichtigt wurde
  • Eine begründete Entscheidung zur Relevanz
  • Verknüpfungen mit Risiken, Chancen und Zielen, soweit relevant
  • Bewusstsein der obersten Leitung

Und wenn der Klimawandel als nicht relevant eingestuft wird?

Das kann akzeptabel sein, wenn die Entscheidung begründet ist und überprüft wird; Auditoren sollten die Glaubwürdigkeit der Begründung beurteilen.

Das Wichtigste in Kürze

  • Prüfen Sie, ob eine begründete Relevanzentscheidung vorliegt.
  • Verfolgen Sie den Faden bis zu Risiken, Chancen und Zielen.
  • Akzeptieren Sie begründete Schlussfolgerungen, hinterfragen Sie schwache.

Häufig gestellte Fragen

Ist eine eigene Klimapolitik erforderlich?

Nein. Gefordert ist, den Klimawandel in der Kontext- und Stakeholderanalyse zu berücksichtigen.

Gilt das für alle ISO-Managementsysteme?

Es gilt für die Managementsystemnormen, die 2024 um die Klimaänderungen ergänzt wurden.

Sollten Auditoren eine Abweichung feststellen, wenn das Thema nicht behandelt wird?

Gibt es keinen Nachweis, dass der Klimawandel berücksichtigt wurde, kann eine Abweichung angemessen sein.