باختصار: يرتّب تحليل باريتو فئات المشكلات حسب التكرار أو التكلفة، لتركز الفرق على الأسباب «القليلة الحيوية» التي تمثل معظم الأثر، وغالبًا ما ينتج نحو 80% من المشكلات عن 20% من الأسباب.
كيف تُعدّ مخطط باريتو؟
- اجمع البيانات حسب الفئة خلال فترة محددة.
- رتّب الفئات من الأكبر إلى الأصغر.
- ارسم الأعمدة وخط النسبة التراكمية.
- حدد الفئات التي تشكل معظم الإجمالي.
ما الأخطاء الشائعة؟
- فترة بيانات قصيرة جدًا
- احتساب التكرار حين تكون التكلفة أهم
- فئات واسعة جدًا أو متداخلة
أهم النقاط
- ركّز الجهد على القليل الحيوي.
- اختر بين التكرار والتكلفة بعناية.
- كرر التحليل بعد التحسينات للتأكد من الأثر.
الأسئلة الشائعة
هل النسبة دائمًا 80/20 تمامًا؟
لا، فالنسبة تختلف، والمبدأ أن قلة من الأسباب هي المهيمنة.
ما البرامج التي يمكن استخدامها؟
يمكن لجداول البيانات أو الأدوات الإحصائية إعداد مخططات باريتو بسهولة.
متى يُستخدم تحليل باريتو؟
عند ترتيب أولويات المشكلات أو الأسباب باستخدام بيانات فئوية.