Kurz gesagt: Hoshin Kanri (Policy Deployment) überträgt wenige Durchbruchsziele von der Leitung auf alle Ebenen – mithilfe von Dialog („Catchball“) und regelmäßigen Reviews, damit die tägliche Arbeit die Strategie unterstützt.
Wie funktioniert Hoshin Kanri?
- Eine langfristige Vision und Durchbruchsziele für 3–5 Jahre festlegen.
- Wenige Jahresprioritäten definieren.
- Ziele per Catchball herunterbrechen.
- Mit klaren Verantwortlichen und Kennzahlen umsetzen.
- Monatlich überprüfen und anpassen.
Welche Werkzeuge werden genutzt?
X-Matrix, A3-Berichte und visuelle Tafeln verbinden Ziele, Prioritäten, Kennzahlen und Verantwortliche.
Das Wichtigste in Kürze
- Konzentrieren Sie sich auf wenige Durchbruchsziele.
- Nutzen Sie den Dialog, um Ebenen auszurichten.
- Verfolgen Sie den Fortschritt häufig.
Häufig gestellte Fragen
Was ist Catchball?
Ein wechselseitiger Dialog zwischen Ebenen, um realistische Ziele und Pläne zu vereinbaren.
Ist Hoshin Kanri nur für große Unternehmen?
Nein. Auch kleine Organisationen profitieren von Fokus und Ausrichtung.
Wie hängt es mit Exzellenzmodellen zusammen?
Es stärkt die Elemente Strategie und Umsetzung, die in Exzellenzmodellen wie GOEM bewertet werden.