Hoshin Kanri: Strategie und tägliche Arbeit in Einklang bringen
Hoshin Kanri verbindet langfristige Ziele mit Jahresprioritäten und Teammaßnahmen. Eine praxisnahe Einführung.
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Dank gemeinsamer Struktur lassen sich Qualitäts-, Umwelt- und Arbeitsschutzsysteme als eines führen. So gelingt die Integration.
Wer sich sicher fühlt, sich zu äußern, meldet Probleme früher. Wie psychologische Sicherheit die Qualität verbessert und wie Führungskräfte sie aufbauen.
Ein Gemba Walk führt Führungskräfte dorthin, wo Wert geschaffen wird. So gelingt einer, der Vertrauen und Verbesserung fördert.
Fehlervermeidung verhindert Fehler, statt sie später zu entdecken. Arten, Beispiele und der Einstieg.
Quality 4.0 wendet digitale Technologien auf das Qualitätsmanagement an. Was es ist, wo man beginnt und welche Fähigkeiten man braucht.
Regelkarten helfen, normale Streuung von echten Problemen zu unterscheiden. Eine Einführung in SPC und Prozessfähigkeit.
Zertifikate und Verfahren reichen nicht aus. Nachhaltige Qualität hängt von Verhalten und Überzeugungen der Menschen auf allen Ebenen ab.
Ungesteuerte Änderungen sind eine Hauptursache für Qualitätsprobleme. So planen und steuern Sie Änderungen an Prozessen und Produkten.
COVID-19 hat jeden Kontinuitätsplan auf die Probe gestellt. Sechs Lehren, mit denen Organisationen ihre Resilienz stärken können.